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企業(yè)全員現(xiàn)場管理的六大困擾

  • 現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境無序
    生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室環(huán)境整潔程度不佳,各種物品的擺放散亂,需要時經(jīng)常找不到;生產(chǎn)過程中,各種跑冒滴漏問題時有發(fā)生;企業(yè)形象差,現(xiàn)場各種隱患,安全生產(chǎn)無保障
  • 基層員工流動性強,專業(yè)技能跟不上
    基層員工流動性強,工作時間長,工作強度大,很難得到系統(tǒng)培訓;即使培訓,效果并不好,專業(yè)課堂式講課接受程度低,員工自己的經(jīng)驗和智慧得不到共享;
  • 各類問題多發(fā),現(xiàn)場浪費嚴重
    現(xiàn)場6S管理變成打掃衛(wèi)生,現(xiàn)場檢查流于形式,八大浪費及問題頻發(fā),精益活動無從下手。
  • 過程管理成填表活動,一線員工苦不堪言
    九龍治水,各類管理都要求過程管理和活動閉環(huán),現(xiàn)場需要填寫各類表單,基層員工疲于應付,改善5分鐘,填表半小時。紙質(zhì)表單傳遞效率低下,過程數(shù)據(jù)不方便統(tǒng)計分析,不能支持改善活動。
  • 生產(chǎn)效率低下,生產(chǎn)不穩(wěn)定
    生產(chǎn)現(xiàn)場變數(shù)多,員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不足;不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和設(shè)備異常,自主保全缺乏工具和方法,效果得不到鞏固和持續(xù)。生產(chǎn)效率低下,現(xiàn)場管理水平波動不穩(wěn)定。
  • 基層管理與經(jīng)營指標脫節(jié)
    企業(yè)經(jīng)營指標不能有效向下分解,基層崗位改善活動沒有動力和方向,無法承接核心指標持續(xù)提升,全員改善活動流于形式。

設(shè)備豬APP一期上線功能

*紅色為特色功能模塊

五大優(yōu)勢與特色

無紙化,低門檻,易統(tǒng)計,可追溯,能閉環(huán)

功能設(shè)計 高效實用
基于華謀咨詢股份20年成功咨詢經(jīng)驗和案例成果,每一個功能設(shè)計都高效實用
  • 部署簡單快捷 當天即可上線運行
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  • 操作簡單易用 一鍵提交
    針對一線人員特色進行交互設(shè)計,操作簡單易用,一鍵提交
  • 實現(xiàn)基層管理動態(tài)化、實時化和數(shù)據(jù)指標化
    打通現(xiàn)場管理、改善活動、員工技能提升和全員自主保全活動壁壘,通過在線虛擬看板實現(xiàn)基層管理動態(tài)化、實時化和數(shù)據(jù)指標化
  • 幫助企業(yè)快速提升
    植入大量模板和可視化對象、工具和OPL、改善案例,幫助企業(yè)快速提升

設(shè)備豬APP典型應用界面

  • 成效“數(shù)”說
  • ①借助高科技手段實現(xiàn)全員自主管理,全員參與率可達到90%;
  • ②節(jié)約時間成本90%以上,改善提案制作時間由30分鐘縮短到1分鐘;
  • ③6S樣板區(qū)域打造效果達標率90%以上;
  • ④紅牌作戰(zhàn)及跑冒滴漏治理完成率90%以上;
  • ⑤CTPM自主保全活動效果達標率90%以上;

好處與收益

  • 降本增效,成本更可控
    問題表面化,事先預防和消除各種隱患和浪費,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,改善生產(chǎn)環(huán)境,為生產(chǎn)帶來更好的品質(zhì)和更高的效率,消除生產(chǎn)過程中的變數(shù),創(chuàng)造生產(chǎn)的穩(wěn)定性,營造整潔的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場管理水平,達到降本增效的目的。
  • 無紙化辦公
    全員改善活動和自主保全管理,由手工進入信息化管理模式,減少紙張浪費,實現(xiàn)無紙化辦公,參與率和改善成果數(shù)據(jù)等系統(tǒng)自動核算,大大降低現(xiàn)有手工匯總的工作量,提高工作準確性和工作效率,減輕員工工作負擔,節(jié)約管理成本和時間投入;
  • 管理績效大幅提升
    人員績效可跟蹤,有數(shù)據(jù)依據(jù),圍繞核心績效指標開展全員改善活動,員工參與看得見,改善效果與績效捆綁,讓員工主動運用系統(tǒng),樂于運用系統(tǒng)解決現(xiàn)場問題,提高全員自主管理水平和效率。
  • 培養(yǎng)鍛煉人才隊伍
    提高員工發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)出紀律嚴明,執(zhí)行力高,學習型的隊伍,增強企業(yè)凝聚力,提高工作現(xiàn)場活力。
  • 企業(yè)文化得到升華
    現(xiàn)場6S紅牌作戰(zhàn)和維持檢查更有針對性,整改意見實現(xiàn)閉環(huán)。打造一流管理現(xiàn)場。培養(yǎng)持續(xù)改善,精益求精,積極進取的企業(yè)文化。充分發(fā)揮員工的智慧,實現(xiàn)知識,經(jīng)驗,技能共享。

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